Approche
L'excellence opérationnelle, validée par les données.
Nous aidons les entreprises à atteindre leurs objectifs environnementaux tout en réduisant leurs coûts, de la production à la livraison du dernier kilomètre.
Nous réduisons les émissions par le changement opérationnel, pas par une compensation carbone coûteuse.
Dans une chaîne logistique, la plupart des gains environnementaux sont aussi des économies : moins de kilomètres à vide, moins d'emballages, moins de stocks obsolètes, une meilleure localisation des stocks.
Le déroulé d'un projet
Quatre phases
Diagnostic
Nous commençons par analyser vos données et vos processus sur le terrain : comment fonctionnent-ils aujourd'hui, où se situent les coûts, et quelles contraintes sont réelles ou héritées ?
Ce que vous obtenez
Modèle de référence, décomposition des coûts et des émissions, sélection de leviers
Modélisation
Nous développons un modèle d'optimisation ou de simulation sur mesure (conception de réseau, planification de production, gestion des stocks, allocation des ressources), puis testons différents scénarios.
Ce que vous obtenez
Comparaison de scénarios, arbitrages chiffrés, cible recommandée
Mise en œuvre
Une recommandation non appliquée n’a aucune valeur. Nous accompagnons vos équipes dans la mise en œuvre des changements, et pas seulement dans leur présentation.
Ce que vous obtenez
Processus révisé, outils intégrés à votre stack, opérateurs formés
Pérennisation
Nous mettons en place des indicateurs pour suivre la pérennité des changements, et vous laissons le modèle pour l’adapter si les conditions évoluent.
Ce que vous obtenez
Cadre de KPI, outils de reporting, modèle réutilisable
Domaines d'expertise
Nos domaines d'expertise approfondie
Conception de réseaux et flux logistiques
Nous concevons des réseaux optimaux d'usines, de fournisseurs et de points de distribution qui équilibrent efficacité économique et objectifs d'émissions, de la production au dernier kilomètre.
- Modélisation de réseau
- Simulation de scénarios
- Programmation linéaire
Performance opérationnelle
Nous auditons vos processus existants, identifions les leviers clés pour réduire les coûts et mettons en place des indicateurs pour pérenniser les gains.
- Audit de processus
- Conception de KPI
- Opérations entrepôt
Transformation durable
Nous construisons et déployons des feuilles de route qui réduisent les émissions et la consommation de ressources par le changement opérationnel, pas par une compensation carbone coûteuse.
- Modélisation des émissions
- Économie circulaire
- Reporting
IA, Data & Analytique
Nous transformons les données transactionnelles de vos systèmes (WMS, ERP, TMS) en modèles, simulations et outils d’aide à la décision autonomes pour vos équipes.
- Python
- Agents IA
- Modèles d'optimisation
Commencez par un audit.
Dites-nous quel processus vous coûte le plus cher, et nous revenons vers vous avec notre proposition de cadrage.
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